Frauscher 紧跟时代脉搏抓生产
供应链总监Gerald Buchinger（右）和他的生产同事。
2020 年 2 月中旬，你们以序列号为 50,000 的产品结束了 RSR123 车轮传感器的生产。这当然值得庆祝。对此成绩，您是否感到非常骄傲？
Gerald Buchinger：自诞生以来，RSR123 在生产技术方面设定了严格的质量标准，包括大量工作和测试步骤。新版本传感器有助于实现更高程度的生产自动化，可以处理较大的组件和流程公差，推出以后，我们取得了重要的里程碑。所需的更新在现场可能是必要的，但现在已经成了历史。RSR123 除了众所周知的突出功能外，质量改进也得到了客户的认可，这对产品销量产生了积极影响。这一发展当然值得庆祝，无论是客户服务和生产还是研发实验室的细致分析方面，都是对我们辛勤工作的奖励。
去年，该传感器的产量剧增。原因是什么？
Gerald：RSR123 从 2007 年开始投入生产，拥有两大优势。第一，它具有很强的抗电磁干扰性。第二，它配有可插拔连接电缆。某些国家/地区对这些属性的需求很高。这使得我们开辟了新市场。2018 年的产量为 6,000 个左右，2019 年，产量提高了 80% 以上，差一点达到 11,000 个。
生产自动化在未来将变得更加重要。在此情况下，你们如何确定自身定位？能举例说明吗？
Gerald：首先，我想强调一点，自动化并不是为了取代员工。相反，我们的目的是帮助他们完成随着产量增长而增多的工作，例如使用机器人执行单调的任务，如协作机器人。为期数周的培训阶段结束后，这款协作机器人已经从 2018 年 12 月开始投入使用。其任务是将传感器外壳运输至表面处理设备。实现更高自动化水平的其他措施包括扩展真空封装线。
总而言之，我们已经为自动化做足了准备。同时，我们还有许多新的想法，而且始终关注方方面面的发展现状。如果新方法被认为对员工和生产流程有益且高效、划算，我们就会进行测试并实施。
对于Maria Reisinger来说，质量就是最好的商业计划。自2005年以来，她一直在福豪盛从事质量管理方面的工作。在她的领导下，福豪盛于2006年通过了ISO 14001认证，随后又通过了一系列其他认证。2020年3月，她接手了OKR管理方法的责任。在这个职位上，她负责监督OKR流程，并提出成品集。自2021年12月起，Maria担任福豪盛奥地利公司的总经理一职。Maria毕业于奥地利布劳瑙高等职业学院的电子、计算机技术科学和媒体设计专业。她还完成了质量经理和审计师的专业培训。
